Beschreibung
Hilfreiche Moderationstechniken
Entscheidungen und Ziele werden oft im Rahmen von Meeting, Arbeits- oder Projektsitzungen und Workshops vorbereitet bzw. erarbeitet. Dabei müssen oft komplexe Inhalte, trockene Themen oder auch „heiße Eisen“ überzeugend dargestellt und verständlich vermittelt werden.
Häufig sind diese Treffen ineffizient, die Teilnehmer wenig motiviert und am Ende wurden keine Ergebnisse erzielt, keine Ziele erarbeitet.
Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmern Methoden, Techniken und Instrumente zu vermitteln, die es ihnen ermöglichen Meetings und Workshops bis hin zu Krisensitzungen professionell zu planen und zu organisieren sowie diese erfolgreich zu leiten.
Inhalte
- Vorbereitung und Gestaltung einer Moderation
- Rolle und Aufgabe des Moderators
- Anlässe und Ziele einer Moderation
- Ablauf einer Moderation
- Themen strukturieren und bearbeiten
- Hilfsmittel und Medien
- Spielregeln
- Instrumente der Moderation
- Ergebnisse sichern, dokumentieren und kontrollieren
- Kooperative Gesprächsleitung und –moderation
- Aufbau einer positiven und konstruktiven Gesprächs- und Arbeitsatmosphäre
- Frage- und Zuhörtechniken
- Grundlagen der Gesprächsführung
- Aktivierung und Einbeziehung der Teilnehmer
- Sicherer Umgang mit schwierigen Teilnehmern
Methode
Vortrag, Gruppenarbeit, praktische Übungen, Rollenspiel, Diskussion/Erfahrungsaustausch
Zielgruppe
- Führungskräfte, Teamleiter, Gruppenleiter
- Personalleiter, Personalreferenten und -entwickler
- Fachkräfte in der Aus- und Weiterbildung
- Mitarbeiter mit Trainingsaufgaben
Ort
Das Seminar findet in unseren Schulungsräumen im International Business Center Heerdt (Monschauer Str. 12, 40549 Düsseldorf) statt. Weitere Informationen zu dem Schulungsort finden Sie hier.
